深耕结果思维赋能管理升级—— 公司成功举办第二届《请给我结果》读书分享会-武汉迪赛环保新材料股份有限公司-表面处理

语言选择
- 中文版
- English

深耕结果思维赋能管理升级—— 公司成功举办第二届《请给我结果》读书分享会

首页

发布时间：2026-06-04

作者：迪赛新材

浏览量：

为持续深化管理理念落地，推动结果思维从认知走向实践、从理念转化为行动，近日，公司第二届《请给我结果》读书分享会圆满举行。公司领导层、全体中层管理人员齐聚一堂，在首次学习成果的基础上，聚焦理念应用、实践改进与管理提升，开展深度交流与思想碰撞，进一步凝聚管理共识、明确行动方向。

会上，各位中层管理者结合岗位实践与工作案例，逐一分享了结果思维在日常管理、任务执行、团队协作中的实际应用。大家围绕结果思维对工作的指导作用、对管理行为的改进、对问题解决的推动等方面谈体会、讲案例、提思路，充分展现了学习成果向工作效能转化的积极成效，也为后续管理提升提供了鲜活经验。

在中层分享结束后，公司常务副总经理陈益作寄语讲话。他对本次读书分享会的扎实开展和大家的深入思考给予充分肯定，并指出，经过两轮学习，结果思维已逐步深入人心，希望全体管理者以此为新起点，进一步强化责任意识、提升响应效率，把学习成果更好地融入岗位职责。

他强调，当前公司正处于稳步发展、提质升级的关键时期，对管理能力、执行效率和团队协同都提出了更高要求。希望各位中层骨干主动对标公司发展节奏，不断精进管理能力、优化工作方法、提升整体工作水平，以更加高效的执行、更加务实的作风，跟上公司发展步伐，支撑团队与公司同成长、共进步。

公司董事长陆飚先生围绕管理核心要义作总结讲话，对结果四要素、管理者职责、执行者要求等关键内容进行系统阐释与重点强调，进一步明晰管理本质与行动标准。结合公司管理实际，陆董事长明确提出下一阶段重点改进方向：

一是强化清晰明确沟通，推动信息传递更精准、指令下达更高效、协同衔接更顺畅；二是提升过程管控水平，做到目标清晰、过程可控、结果可预期，以过程高质量保障结果高质量。最后，陆董事长强调，全体管理人员要牢固树立价值导向与团队意识，始终坚持以结果为导向开展工作，大力倡导团队协作，着力构建目标一致、责任共担、高效协同的团队合作 “铁三角” 模式，以更强的凝聚力、执行力和战斗力，推动公司管理水平再上新台阶。

此次读书分享会既是一次思想再统一、理念再深化的学习会，也是一次聚焦实践、推动改进的动员会。下一步，公司将持续以结果思维为引领，把学习成效转化为工作实效，不断提升管理能力、优化工作作风、强化团队协作，为公司持续健康发展提供坚实支撑。

书香润心，共读成长 ——迪赛新材世界读书日主题分享会圆满举办

无

书香润心，共读成长 ——迪赛新材世界读书日主题分享会圆满举办

无

相关新闻

JPCA SHOW 2026 | 迪赛新材邀您相约东京！